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[2017年保卫部下半年工作计划]2017年工作计划

来源:美文欣赏 时间:2018-08-27 阅读: 手机版

  上半年已经过去了,迎来了下半年,为了更好的完成工作,为此为下半年作一工作总结,本文是小编整理的2017年保卫部下半年工作计划,仅供参考。

  2017年保卫部下半年工作计划篇一:

  20xx年下半年工作安全保卫部将继续完善安全管理制度、积极开展安全培训及检查和高效运行职业健康安全管理体系等工作的基础上,重点围绕以下几个方面开展工作:

  一是要强化安全意识、提高管理水平。严格执行安全责任制度,认真履行安全职责,全面完成考核目标,层层落实安全生产责任制度,实施标准化管理。

  二是继续加强安全检查工作,加强对重点部位和要害部门的隐患排查,采取一切风险控制措施,消除或降低风险,确保生产经营活动的顺利进行。

  三是做好“三同时”相关工作,对新建烤房群及新办公楼投入使用前,进行有效的监督检查,加大新物流、办公楼安全基础设施的投入,通过实地考察,增加必要的符合安全管理标准要求的安全设施及应急物资储备,并做好前期预算准备。

  四是加强安全教育培训工作,首先对全地区内审员进行系统的培训,完善体系运行及作业文件的有效;其次要对全地区各类驾驶员以观看警示教育片、驾驶技术常识学习等进行安全教育培训。不断提高驾驶员的自身素质和安全意识。

  五是整合资源,利用安全管理系统平台,着力构建全面、系统、完善的安全管理平台,打造一流的安全管理体系。

  六是加强对外聘警卫人员的监管,保持保卫人员队伍的稳定,与保安服务公司及时沟通,确保财产安全。

  安全生产责任重于泰山,任重而道远。安全保卫部将认真对照安全管理工作标准,查找安全管理工作中的差距和不足,进一步部署和完善安全管理基础工作,强化各项管理措施的落实力度,不断创新方法,增强安全保障能力,全面推进**烟草安全管理工作再上新台阶!

  2017年保卫部下半年工作计划篇二:

  一、政治思想教育

  1、对所有员工入职情况进行审查摸底,严格把关,确保员工无前科、犯罪记录。

  2、加强法律法规培训教育、认真学习公司各项管理规定及部门各项规章制度,用制度规范员工日常行为准则,从基础提高员工业务知识水平,从细节抓起,从点滴做起。

  3、员工是企业的窗口,主抓员工形象、提高员工个人素质、部门整体精神面貌。

  二、消防培训

  1、建立建全消防管理制度,对员工定期进行消防知识培训及消防演练培训。

  2、建立消防巡检制度,设立专人专管,每天对消防检查情况进行登记,发现消防隐患及时整改并上报相关领导。

  3、建立定期消防检查制度,部门每周进行一次消防安全隐患检查工作,公司每半月进行一次消防安全大检查,查出问题及时下发《消防隐患整改通知单》进行整改并对整改情况进行验收。;

  4、对重点区域签定消防安全责任书,特别是4F营业多样化、营业时间等长突出特点,针对突出,对4F各租凭户签定消防安全责任书, 租凭户内部消防安全由承租户负责。

  三、安全防盗工作

  1、对一层各门设立固定岗位,防止各门小偷小摸安全事故的发生。

  2、设立楼层巡逻岗位,对楼层情况进行不定时不定岗的流动式巡逻,防止楼层货物品丢失。

  3、因各楼层商品布局复杂,如:2F西面还建部分及5F平台门窗未锁闭,人员能够通过通道进入商场我,为了消除安全隐患确保商场安全,建议安装红外报警装置。

  2017年保卫部下半年工作计划篇三:

  为了进一步提高保安部全体员工的工作效率、服务意识以及应对各类突发事件的能力,坚持2014年全年无治安事件发生,在公司领导的指导下, 围绕安全第一、防治结合的工作思路,特制定工作计划具体如下:

  一、防汛(雨季三防)

  1、进入下半年,随着雨季的来临,组织部门做好雨季三防的准备工作及应急预案,增强雨季三防管理安全意识,对特别恶劣天气提前预报,采取得力措施,保证园区安全。

  二、加强管理

  1、加强岗位的检查监督。

  2、加强园区楼层内外的巡查工作。

  3、加强部门内部团结意识。

  4、加强车辆出入园区管理,特别是放假期间货车、电动车、摩托车。

  5、特别针对下半年,治安事件多发期,强化安全意识,保持高度警惕,物防人防相结合,力保园区安全。

  三、员工培训

  1、进一步加强消防业务理论及实际操作培训。

  2、加强礼节礼貌、服务意识的培训。

  3、进行一定的法律、法规、治安管理等方面的培训。

  4、加强员工思想教育工作,培养员工的责任心。

  5、提高应急预案质量,认真组织对下半年停电事故、电梯困人、

  火灾预案的培训。

  四、日常工作

  1、班前对员工的仪表仪容、精神面貌进行抽查,并对文明用语

  及业务知识进行培训指导,岗位上不定时对业务技能的掌握抽查,及

  时纠正不足之处,防止安全隐患发生。

  2、每月进行消防安全检查,并做好相关记录。

  3、增强保安部员工与各部门之间的协调能力,发扬穿、帮、带

  作用,做到取长补短。

  五、加强训练

  1、进一步加强保安员的队例的训练。

  2、进行一定量的消防技能的训练。

  3、进行一定量的体能训练。

  2017年保卫部下半年工作计划篇四:

  为进一步贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国消防法》、《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》和《云南省安全生产条例》,切实加强2016年下半年消防安全工作,培养提升公司各部门同事,物业公司和食堂工作人员的安全意识、消防安全知识和火灾事故防消能力,建立健全公司消防安全管理体系,确保公司消防工作有大幅度提升,保障安全生产形势持续稳定,按照上级要求,特制定该年下半年安保部工作计划:

  一. 指导思想 坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的基本方针,明确各级人员消防安全主体责任,统一消防安全管理标准,夯实火灾防控基础,不断提升公司同事消防安全的“四个能力”(预防和检查消除火灾隐患能力、组织扑救初起火灾能力、组织人员逃生疏散能力、消防宣传教育培训能力),最大限度地预防和减少火灾事故发生。

  二. 工作目标

  1. 制定和完善公司各种应急预案的制定

  2. 对公司所有消防器材设施进行盘点 更换 编号和维护,建立消防设备档案

  3. 建立消防安全台账

  4. 制定消防安全宣传标牌,提高公司同事安全意识

  5. 组织安全培训和消防演练

  6. 制定消防安全检查计划,落实各部门安全责任

  7. 火灾事故为零

  三. 主要措施

  1. 安保部结合公司实际以公司《安全手册》为依据制定包括火灾预案 洪水预案 恶劣天气应急预案等相关应急预案的制定。

  2. 抓好消防安全管理工作,加强消防安全应急救援预案演练,努力提高公司同事对起火初期组织扑救初起火灾的能力,做到“火情发现早、报告早,小火灭得了”。

  3. 定期进行消防器材及安全防护用具、视屏监视、有毒可燃气体检测、联锁报警、火灾报警系统装置检查,做好检查、维护、校验和检定工作。

  4. 树立教育为本,开展全员消防安全教育培训,努力培养和提高公司同事安全意识,做到“消防设施标识化、消防常识普及化”。

  5. 严格执行消防安全检查制度,杜绝消防安全隐患,做到“消防安全自查,火灾隐患自除”。 做好消防安全检查工作,狠抓消防安全隐患整改,根据季节性变化开展各项专项安全检查工作,如夏季做好防汛、防雷、防暑工作,冬季施工做好防冻、防滑、防火、防小动物,发现安全隐患后定专人、定措施、定期限按时完成隐患整改任务,并做好复查、考核和记录,对各类安全隐患整改项目进行监督管理,做到有计划、有落实、有检查、有反馈、有考核。

  6. 协同公司各部门负责人完成同事对安全知识考核的掌握程度。

  四.实施计划

  六月份

  1. 结合公司实际以公司《安全手册》为依据制定夏季恶劣天气应急预案,主要包括洪水应急预案 恶劣天气如大风雷电应急预案

  2. 制定各种安全检查表格包括办公室安全自查 特种设备的保养维护检查等下发到各部门

  3. 完成对全公司消防设施设备的盘点,制定各种消防器材的采购计划上报

  4. 完成其它临时性消防安全工作

  七月份

  1. 对公司所有消防设施器材进行更换 编号 建档

  2. 完成公司内各种安全标识标牌的张贴

  3. 在五楼会议室组织一次全体同事的消防培训和火灾应急演练

  4. 监督完成对各部门下发检查自查表的完成情况,发现问题及时跟进

  5. 完成其它临时性消防安全工作

  八月份

  1. 完成每月对公司各种消防设备的检查维护保养

  2. 对我部同事进行安全知识的巩固培训

  3. 组织完成公司消防安全隐患排查、整改治理及自查自改工作

  4. 监督完成对各部门下发检查自查表的完成情况,发现问题及时跟进

  5. 完成其它临时性消防安全工作

  九月份

  1. 完成每月对公司各种消防设备的检查维护保养

  2. 组织开展“中秋”节前消防安全大检查,确保节日期间生产安全

  3. 总结三季度消防安全工作,组织各部门负责人开展三季度安全内审,对三季度安全现状进行考核,配合我部回顾三季度以来所发现的问题和整改结果并把会议内容由各部门负责人分享到同事

  4. 监督完成对各部门下发检查自查表的完成情况,发现问题及时跟进

  5. 完成其它临时性消防安全工作

  十月份

  1. 组织开展“国庆”节前消防安全大检查,确保节日期间生产安全

  2. 组织全体员工于五楼会议室做关于上下班安全事项的培训

  3. 监督完成对各部门下发检查自查表的完成情况,发现问题及时跟进

  4. 完成其它临时性消防安全工作

  十一月份

  1. 11月9日为全国“消防宣传日”,本月将定为我公司“消防安全月”,为此我部将举行一

  系列的宣传活动,包括以培训 问卷 考核的方式积极宣传消防安全

  2. 分别以各部门为单位分阶段组织“消防安全月”讲座

  3. 从消防部门或其他消防机构请专人到我公司组织讲座培训

  4. 正值风干物燥、火灾多发之际组织开展秋季消防安全大检查

  5. 监督完成对各部门下发检查自查表的完成情况,发现问题及时跟进

  6. 完成其它临时性消防安全工作

  十二月

  1. 组织开展“元旦”节前消防安全大检查,确保节日期间生产安全

  2. 组织安保部同事召开内部会议,总结本年度工作的不足和问题奖励先进个人并制定下一年工作计划

  3. 监督完成对各部门下发检查自查表的完成情况,发现问题及时跟进

  4. 完成其它临时性消防安全工作

  注:每月必须完成项必须确保每月完成,其他如遇特殊情况可以顺延。

  2017年保卫部下半年工作计划篇五:

  为了全面适应我院高速发展的要求,在下半年的工作中,我处将继续保持“严、勤、细、实”的工作作风,贯彻院领导提出“安全再牢靠一点,督查再勤勉一点”的精神,在以下几个方面进一步提高安全管理水平。

  1、在立足于现有工作的基础上,继续坚持安全会议制度,加强安全检查,落实隐患整改。

  2、继续深入开展“安全生产月”活动,开展多种形式的安全活动,强化全体员工的安全意识。

  3、完成安全贯标工作,完善各项安全管理制度,使安全管理趋向规范化、程序化、标准化。

  4、开展多种形式的安全活动,提高全员的安全意识,形成“不是要我安全,而是我要安全”的氛围。

  5、加强事故监督处理力度,严格按照“四不放过”的原则进行。

  6、进一步加强对保安支队的指导和管理,切实履行职责。

  7、认真落实冬防措施,做好防火、防盗、防冻、防滑等预防工作。

  具体工作如下:——第三季度——

  1、召开一次上半年安全工作总结分析会议;

  2、继续开展“夏季百日安全竞赛”活动,做好活动总结。

  3、做好夏季安全生产和防暑降温工作;

  4、召开2004年第三次安全生产委员会会议;

  5、每月召开一次全院安全工作例会,各基层单位在25日至30日召开部门安全例会;

  6、每月组织一次保卫人员岗位学习;

  7、开展“国庆节”前安全检查活动;8、利用暑假对锅炉等重点设施进行维护、年检;

  9、督促相关单位对场内机械操作人员培训、年审;

  10、对车辆、设备设施进行安全普查;

  11、督促各校区做好暑假期间安全保卫工作;

  12、组织一次保卫人员案件处理演练活动;

  13、落实第一次内审不合格项的整改工作,迎接第二次内审;

  14、各校区组织落实对学生进行放假前、入学后的安全教育;

  15、各基层单位每月不得少于两次的安全自查工作,认真落实隐患整改;

  16、各基层单位均进行月度安全形势分析并于每月24日前报送安保处,由安保处汇总整理后30日前报市局。

  2017年保卫部下半年工作计划篇六:

  岁月如梭,光阴似箭,充满喜悦、收获的2016离我们远去,在过去的一年里,保安部全体队员在董事会及总经办的正确领导下,大家努力工作、坚守岗位、严己律己,认真履行职责,并取得了优异的成绩。充满收获的2016载入和天下史册,2016已经过去,为了使各项工作都能够顺利进行,为了更好的让酒店发展壮大生意兴隆、百业兴旺,结合本部门实际,特制定2017年工作计划如下:

  1、紧密的团结在刘董事长为核心的董事会周围,坚决执行和落实总经办的各项指示和酒店的规章制度。

  2、始终把消防工作作为本部门的重点工作,有计划的组织本部门员工学习消防知识及消防设施的基本使用方法。不定期的进行消防演练,并制定合理有效的应急疏散预案,增强大家的火灾防患意识和紧密情况下的协调组织能力。并不定期的对消防设施及防火通道进行检查,确保各消防设施的正常运转,使用和防火通道的畅通,保证消防工作的万无一失。

  3、以安全保卫为部门的核心工作,确保酒店的财产安全不受到侵犯,保证来店消费客人的车辆不受到伤害和损坏;组织员工进行酒店业务学习和军事训练,提高员工的思想素质和精神面貌。加大楼层的巡查力度,保障各设施的正确使用和财产的安全,加大外出员工随身物品的检查力度,杜绝员工私带酒店物品外出现象的发生。坚持监控室二十四小时值班制度,发现问题及时报告,并做好登记,杜绝一切违纪和私占酒店物品现象的发生。

  4、提高为客服务的标准及站岗时动作的规范化:不断的进行文明礼貌、用语的培训,规范当值保安为客服务动作及表情,加大军训力度,力争做到站如松、走如风。调整动作标准统一、干净利索,以树立一名保安一面旗帜、一个岗位一个窗口的形象意识,让和天下的保安的威武、文明、训练有素的精神面貌全面展现给所有了解和天下的客人。

  5、不断完善工作中的保安各项制度及为客服务的标准,并在原有的基础上进行不断的创新,不断的提高专业技能,让工作中的保安这一特色服务更加的绚丽多彩,让和天下保安完美的服务,优雅的动作能够赢得顾客的高度赞扬,成为顾客对和天下所向往的一部分。

  相信在以刘董事长为核心的董事会的坚强领导下,在各部门的极力协助配合下,和天下的明天一定会更加美好!更加辉煌!

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