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年度绩效反馈面谈表,2013年度绩效管理面谈表,绩效面谈表范文,2013年度绩效考评表

时间:2013-12-17 来源: 康兴达文摘网

本 面谈表 由企管部负责... 管理上和工作上) (管理上和工作上) 说明: 本表为 绩效 考... 年度安全评价资格人员工作业绩 记录表 姓名证书编号 填报日期 服务机构 主要工作业绩评...

2013 年度绩效管理面谈表 2013 年度绩效管理面谈表 姓 名 部门 岗 位 □E-需要培训 入职日期 2013 绩效得分 □ A-杰出 □B-优秀 □C-良好 □D-一般 面谈当事人 2013 年 1-12 月工作表现 ? ? 工作业绩-1:

工作业绩-2: ? 2013 年自我项目业绩概要:

(员工填写重点项目经验和突出 业绩) ? ? 工作业绩-3: 工作业绩-4:

工作业绩-5: ? 工作业绩-6: 成绩及不足:

主管评语 (面谈 2013 年该员工工作成绩 及不足;在此基础上提出改进方 向、解决办法与个人发展建议, 并记录) 其他:

改进方向及建议: 期望主管给予的协助 ()有进步时能及时给予肯定 ()有困难时能及时给予帮助 ()多跟组员沟通了解大家想法 ()多组织团队活动增加团队氛围,如:

()帮助提升专业技能和工作效率 ()多组织技术培训、经验分享等交流活动 ()其它 期望主管给予 的协助 (期望的协助按重要 性排序, 1 为最重要, 2 为其次……) 1.绩效考核面谈表的目的是了解员工对绩效考核的反馈信息,并最终提高员工的业绩; 2.绩效面谈将为优化管理、整合组织资源 提供数据支持,并将作为员工续约、晋升、加薪等的参考依据。

3.新的期望与目标为上级主管与本人协调一致认可的目标 2013 年度绩效管理面谈表 期望工作中的 改善 □降低任务压力减少加班概率 □其它 □期待更难更高的挑战目标 2014 年工作重点及目标 2014 年工作重点及目标 (主管与员工面谈确定 2014 年工 作规划及期望达到的目标, 并记录) 面谈人签名 被面谈人签名 日 期 1.绩效考核面谈表的目的是了解员工对绩效考核的反馈信息,并最终提高员工的业绩; 2.绩效面谈将为优化管理、整合组织资源 提供数据支持,并将作为员工续约、晋升、加薪等的参考依据。

3.新的期望与目标为上级主管与本人协调一致认可的目标

集存档考核面谈表和绩效考核表→绩效管理委员会审核考核结果→考核结果公示→绩 效申诉→绩效改进→下年度考核指标设定. 二、员工考核流程说明 (一)制定考核方案(含考...

绩效考核面谈表 部 门 职 位 姓 名 考核日期 年 月 日工作成功的方面工作中需要改善的地方是否需要接受一定的培训本人认为自己的工作在本部门和全公司中处于什么状况本人认...

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