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安全教育培训制度,培训制度,员工培训制度,教师培训制度

时间:2013-05-18 来源: 康兴达文摘网

及到与企业规章制度中人力资源方面的管理及培训整个过程的管理. 那么, 本培训管理... 对于有明确专业技术规范、标准或有特殊需要规定的培训考核,应严格按相关的标准,要...

《培训制度》 一、总 则 人员的专业性、积极性是需要定期培训的。员工在培训充电后,工作能 力和工作态度将会出现阶段性的提升,但随着时间的推移,业务能力和态度 将逐日递减出现瓶颈,因此,一个管理有效的公司必须建立一套完整的培训 制度,以确保各部门人员业务素质的恒定。 二、发现培训需求 管理人员通过分析工作中带有普遍性的问题,根据公司制定的工作目标 与现状之间的差距,来确定是否需要培训及培训的安排。

原则上开展季度培训计划、月度培训计划、周培训计划,但以下情况也 需进行例行培训:

1、新项目或新店面开业前。

2、新的设备、工作程序和管理制度投入使用时。

3、员工从事一项新工作时。

4、管理者想帮助员工在事业上取得发展时。

5、工作效率降低时。

6、工作中不断出现差错时。

7、部门之间经常出现摩擦时。

8、公司制定的工作目标与现状之间有较大差距时。

三、制定培训计划 确定培训需求后,要制定培训计划。一个完整的培训计划应该包括以下 内容:

1.培训目标:

目标着眼于提高员工的实际工作能力和道德素养。

2.培训时间:

(1)基层员工培训时间,应该安排在新项目或新店铺开业前一星期或业 务淡季时进行,以不影响或少影响工作为原则。

(2)中层管理培训时间,应安排在业务淡季或每月、每周固定时间。 3.培训地点:

(1)基层员工的培训地点可以安排在店内或会议室内。

(2)中层管理人员的培训地点可以安排在会议室或其他公共场地。

4.培训内容:

(1)服装事业部:商品知识、营销技能、企业文化、规章制度。

(2)美容事业部:重新熟记工作流程和熟习作业方法。

(3)生产加工部:原来成熟的工作流程和即将实施的新工艺流程。 5、培训对象:

服装事业部、美容事业部,生产加工部,应掌握工作技能的员工和管理 者。

6、培训者:

外聘老师、公司领导、业务精英、或团队推荐人选。

7、培训方式:

理论培训、实践培训 四、增强培训效果 培训计划要卓有成效,必须做到以下几点:

1.每个员工都要认识到培训的重要性。

2.做好培训前的组织和管理工作。

3.授课的内容要适合于受训者的知识和业务水平需要。

五、培训后的考核工作 1、培训者是否做笔记。

2、是否能全部听懂。

3、是否能全部运用。

4、是否认识到培训的重要性。

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