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时间:2013-03-21 来源: 康兴达文摘网

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财务部 部门信息 部门名称 部门主管职位 财务部 经理 部门职能说明书 文件信息 编 制 2012-11-12 页 数 共 2 页 生效日期 部门组织架构图: 序号 职责模块 工作内容 责任职位 1 制度建设 2 工作规划 根据公司经营规划和业务开展要求, 制订和优化公司及部门内部 管理制度和工作流程,并监督实施,保证制度与流程符合业务发 展的要求。

1、 根据公司本年度工作目标,制定本部门工作目标及实施计划, 并将本部门工作计划分解到月份,落实到人; 2、根据财务年度工作计划,制定月度工作计划,并落实到人。 经理 经理 3 团队建设 4 5 内部协作 预算管理 6 核算管理 依据部门工作目标建设并管理财务部团队,负责人员招聘,对业 务团队进行指导、培训,通过考核、激励,保持团队战斗力的持 经理 续提升。

根据部门工作中存在的、需要公司与其他部门支持配合的事项, 主动与公司及其他部门沟通、联系,取得公司及其他部门的支持 经理 与配合。

根据公司年度经营计划, 拟定年度预算, 经审批后实施预算控制, 经理 根据经营计划和业务工作的变化,调整预算,并实施监控。

1、根据会计制度,对公司业务进行分类核算。

各会计岗 位 2、根据会计凭证,输入财务软件,加工形成财务报表,满足公 总账会计 司高层工作需要。 7 8 9 10 成本费用 管理 资产管理 财务分析 薪资计算 11 资金管理 12 13 14 税务筹划 对外联络 会议管理 3、根据公司档案管理制度,装订、保管公司会计核算资料,保 证会计档案完整无缺。

公司成本、费用的核算与监控,分析成本费用的变化因素,提出 改正建议,确保成本控制有效、合理。

建立公司资产管理台账, 监控资产申购、 使用、 保管、 报废过程, 确保公司资产安全。

参与公司重要事项的决策与分析,为公司经营、对外投资提供财 务方面的分析与决策依据。

根据薪酬管理制度,收集工资计算资料,进行工资计算并发放, 确保工资发放及时、准确。

1、根据公司战略目标,拟定投、融资计划与实施方案,开展投、 融资工作。

2、根据公司资金管理制度,管理公司银行账户与资金,办理日 常业务, 确保账实相符; 加强公司资金调度, 提高资金使用效益, 确保公司生产经营资金需求。

根据公司战略目标,拟定年度税务筹划,并进行各税种的计算与 缴纳,确保公司纳税符合国家法律、法规要求。

协调公司同银行、工商、税务等部门的关系,维护公司利益,为 公司生产经营创造一个良好的环境。 根据公司经营发展需求与部门工作状态,组织召开公司有关工作主题会, 贯彻落实会议决议与工作精神,确保公司运行高效。 各会计岗 位 成本、 费用 会计、 经理 总账会计、 经理 经理 薪资统计 经理 出纳 经理 税务会计 经理 经理 经理 1

XX 集团部门职能说明书 财务部职能说明书 编写负责人: 一、基本情况 部门名称 部门负责人 岗位名称 二、部门使命 财务部 财务部经理 部门编号 部门上级 岗位名称 编写日期: ...

部门职责说明书 部门 名称 编制岗位 财务部 编制 时间 职位名称 上级 部门 审核 时间 总经理 职位数量 编制人数 审批岗位 审批 时间 5人 审核岗位 总经理 管理者代表 总工程师 部门 ...

财务部部门职能1、参与制定公司年度经营计划,组织编制公司年度财务预算;2、执行... 岗位说明书岗位名称: 财务部经理 定 员: 1人 所辖人数: 人所属部门: 财务部 直接上...

 
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