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人力资源控制程序文件,人力资源控制程序,人力资源管理控制程序,人力资源培训控制程序

时间:2012-12-12 来源: 康兴达文摘网

人力资源管理程序 螁膁肄薁袃 羄莃薀薃腿艿蕿蚅羂膅荟 袇膈膁荟羀肁葿薇虿袃莅 薆螂聿芁薅袄袂膇蚄薄 肇肃蚃蚆袀莂蚂螈肃莈蚂 羀袈芄蚁蚀膄膀蚀螂羇蒈 虿袅膂莄蚈羇罗芀螇蚇...

质量体系程序文件 6.2 人力资源控制程序 第1页 共2页 1 范围和目的 本程序规定了为不断提高各级职员和工人的业务素质与工作技能, 达到以高质量的工作 确保高质量的产品与服务而进行的人员培训和资格认证的程序。

本程序适用于我厂与产品质量相关的各类人力资源的教育培训与资格考核认证工作。 2 职责和权限 2.1 技术质量科是人力资源控制的归口技术质量科门。

2.2 各部门协助技术质量科对专业人员的培训和上岗资格考核工作。 3 工作程序 3.1 资格认定 3.1.1 各部门根据岗位情况提出对员工的资格要求,并报技术质量科。在招聘新员工以及调 换工作岗位时要充分考虑对员工的资格要求。

3.1.2 技术质量科负责确定根据需要实行资格考核认证的岗位,按要求对这些人员的教育、 培训和资格认定。

3.1.3 各职能部门按上岗资格条件分别负责本部门需持证上岗人员的上岗资格考核工作,并 将结果报技术质量科。

3.1.4 技术质量科根据考试及考核情况确认各类人员上岗资格,负责颁发相就上岗资格证 书。 3.2 培训 3.2.1 技术质量科根据人员岗位情况测定培训需求,征求员工本人及其所在部门负责人的意 见,根据工厂的业务计划和发展情况以及岗位职责的要求,结合上一年培训实施的具体情 况和培训效果,在每年初为员工制订年度培训计划。培训计划中应包括对最高管理层进行 质量管理方面的专业知识培训。培训计划经厂长审批后,下发给各部门负责人,作为本年 度的培训计划。

3.2.2 技术质量科在制定培训计划时还应考虑员工的工作经历和教育背景。

3.2.3 年度教育培训计划的调整、修改和补充,需由提出部门书面报技术质量科审定,经厂 长批准后下发执行。 编制 首版日期 2001/06/18 批准 修订日期 质量体系程序文件 6.2 人力资源控制程序 第2页 共2页 3.3 考试与考核 3.3.1 技术质量科通过考试确定培训的效果。

3.3.2 各职能部门定期组织实施对参加培训人员的考核,以确定培训的效果。

3.3.3 培训的有效性 培训的有效性必须定期进行评审。培训的有效性可以用不同的方法进行实际评审,诸 如培训前、后的测试和效果的考核/鉴定。 3.4 培训档案 3.4.1 技术质量科按计划组织的各类教育培训,培训资料由技术质量科负责在培训结束后, 归入职工教育培训档案。

3.4.2 参加外培人员,须在培训结束后将有关培训资料报技术质量科归档。

3.5 技术质量科负责组织宣传介绍工厂质量现状,并与目标进行对比。介绍务必清晰易懂, 使员工易于理解。 4 记录 4.1 培训需求表 4.2 培训计划 4.3 员工培训档案 4.4 培训效果评价表 编制 首版日期 2001/06/18 批准 修订日期

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