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医院护士岗位管理分级,医院护士岗位管理实施方案,护士岗位管理实施细则,如何实施护士岗位管理

时间:2012-12-09 来源: 康兴达文摘网

平卫 〔 2012 〕 64 号 转发 卫生部关于实施医院护士 岗位管理的指导意见的通知 各医疗卫生单位: 现将卫生部《关于实施医院护士岗位管理的指导意见》转发给你们,请认真学习...

医院护士岗位管理实施方案 在我院护士队伍中实施岗位管理,是提升护理科学管理水平、调动护士积极 性的关键举措,是稳定和发展临床护士队伍的有效途径,是深入贯彻落实《护士 条例》 的具体措施, 也是公立医院改革关于完善人事和收入分配制度的任务要求。

为进一步加强医院护士队伍的科学管理,提高护理质量和服务水平,更好地为人 民群众健康服务,制定我院的护士岗位管理实施意见,请遵照执行。

一、指导思想 贯彻落实公立医院改革关于充分调动医务人员积极性、 完善人事和收入分配制 度的任务要求,在改革临床护理模式、落实责任制整体护理的基础上,以实施护 士岗位管理为切入点,从护理岗位设置、护士配置、绩效考核、职称晋升、岗位 培训等方面制定和完善制度框架,建立和完善调动护士积极性,激励护士服务临 床一线,有利于护理职业生涯发展的制度安排,努力为人民群众提供更加安全、 优质、满意的护理服务。

二、基本原则 (一)以改革护理服务模式为基础。医院要实行“以病人为中心”的责任制整 体护理工作模式,在责任护士全面履行专业照顾、病情观察、治疗处置、心理护 理、健康教育和康复指导等职责的基础上,开展岗位管理的相关工作。

(二)以建立岗位管理制度为核心。医院根据功能任务、医院规模和服务量, 将护士从按身份管理逐步转变为按岗位管理, 科学设置护理岗位, 实行按需设岗、 按岗聘用、竞聘上岗,逐步建立激励性的用人机制。通过实施岗位管理,实现同 工同酬、多劳多得、优绩优酬。

(三)以促进护士队伍健康发展为目标。遵循公平、公正、公开的原则,建 立和完善护理岗位管理制度, 稳定临床一线护士队伍,使医院护士得到充分的待 遇保障、晋升空间、培训支持和职业发展,促进护士队伍健康发展。

三、工作安排 (一)第一阶段:科学设置护理岗位。 1.按照科学管理、按需设岗、保障患者安全和临床护理质量的原则,梳理我 院的护理岗位,制定岗位职责和任职条件,建立岗位责任制度,提高管理效率。

医院护理岗位设置分为护理管理岗位、临床护理岗位和其他护理岗位。护理管理 岗位和临床护理岗位的护士应当占全院护士总数的 95%以上。

2.根据岗位职责,结合工作性质、工作任务、责任轻重和技术难度等要素, 明确岗位所需护士的任职条件。护士的经验能力、技术水平、学历、专业技术职 称应当与岗位的任职条件相匹配,实现护士从身份管理向岗位管理的转变。

(二)第二阶段:合理配置护士数量。

1.按照护理岗位的职责要求合理配置护士, 不同岗位的护士数量和能力素质 应当满足工作需要,特别是临床护理岗位要结合岗位的工作量、技术难度、专业 要求和工作风险等,合理配置、动态调整,以保障护理质量和患者安全。

2.病房护士的配备应当遵循责任制整体护理工作模式的要求, 普通病房实际 护床比不低于 0.4:1,每名护士平均负责的患者不超过 8 个,重症监护病房护患 比为 2.5-3:1,新生儿监护病房护患比为 1.5-1.8:1。门(急)诊、手术室等部 门应当根据门(急)诊量、治疗量、手术量等综合因素合理配置护士。

3.根据不同专科特点、护理工作量实行科学的排班制度。需要 24 小时持续 性工作的临床护理岗位应当科学安排人员班次;护理工作量较大、危重患者较多 时,应当增加护士的数量;护士排班兼顾临床需要和护士意愿,体现对患者的连 续、全程、人性化护理。

4.制定护士人力紧急调配预案,建立机动护士人力资源库,及时补充临床护 理岗位护士的缺失,确保突发事件以及特殊情况下临床护理人力的应急调配。

(三)第三阶段:完善绩效考核制度。

1.实施护士定期考核制度,以岗位职责为基础,以日常工作和表现为重点, 包括护士的工作业绩考核、职业道德评定和业务水平测试。

2.完善护士的绩效考核制度,护士的个人收入与绩效考核结果挂钩,以护理 服务质量、 数量、 技术风险和患者满意度为主要依据, 注重临床表现和工作业绩, 并向工作量大、技术性难度高的临床护理岗位倾斜,形成有激励、有约束的内部 竞争机制,体现同工同酬、多劳多得、优绩优酬。

(四)加强护士岗位培训。2013 年 9 月-2014 年 12 月 1.建立并完善护士培训制度。

护士培训要以岗位需求为导向、岗位胜任力为核 心,突出专业内涵,注重实践能力,提高人文素养,适应临床护理发展的需要。

2.加强新护士培训。实行岗前培训和岗位规范化培训制度。

3.加强专科护理培训。

根据临床专科护理发展和专科护理岗位的需要,开展对 护士的专科护理培训,提高专业技术水平。

4.加强护理管理培训。提高护理管理者的理论水平、业务能力和管理素质。

四.组织领导 <一> 成立以院长任组长的领导小组,定期召开会议和行政查房,研究解决护理工作 中存在的问题,督导活动进度,协调各部门支持护理工作。 组长:

副组长:

成员: <

二 >

要求:

1 医院领导层面要高度重视护士岗位管理工作, 强化领导职责, 落实人员, 健全机制,为推动医院人事和收入分配制度改革奠定坚实基础。

2 各部门密切合作,推动顺利实施,财务、护理部加强团结合作,推动护士岗位 管理工作顺利实施。

3 工作过程中及时研究解决遇到的问题和困难,掌握和分析实施情况和实施效 果,总结有益经验,促进护士科学化管理水平的提高。

山东省医院护士岗位管理实施细则 第一章 总则 第一条 为加强医院护士队伍科学管理,扎实推进我省医院护士岗位管理工作的实施, 依据卫生部《关亍实施医院护士岗位管理的挃导...

根据《卫生部关于实施医院护士岗位管理的指导意见》(卫医政发〔2012〕30号),我厅组织制定了《广东省医院护士岗位管理实施方案(试行)》,现印发给你们,请结合实际...

卫医政发〔2012〕30号 各省、自治区、直辖市卫生厅局,新疆生产建设兵团卫生局: 在医院护士队伍中实施岗位管理,是提升护理科学管理水平、调动护士积极性的关键举措,是...

 
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