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南宁市交警七大队,南宁市交警七大队申报全国执法示范单位先进材料,南宁交警七大队地址,南宁交警七大队电话

时间:2013-08-06 来源: 康兴达文摘网

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南宁市交警七大队申报全国执法示范 单位先进材料 南宁市公安局交警支队七大队组建于1996年。大队下设 6个中队,有民警53人,其中党员有37名。辖区分为城市和 农村两部分。城市部分有南湖片区,集金融、信息、服务、 商务、科技、文化体育、旅游为一体,是一个现代化综合型 新区;农村部分以农业为主,有刘圩镇、长塘镇、南阳镇和 伶俐镇。辖区面积767平方公里,总人口约30万人,其中农 村人口15万人,占总人口数的50%。辖区城乡道路总里程 124.29公里,其中城市道路27条,总长度56.99公里;省道1 条,长度27公里;县道4条,长度40.3公里。机动车驾驶员 约1.5万人,机动车拥有量24927辆。

按照公安部关于创建执法示范单位的要求,南宁市交警 七大队紧密结合工作实际,以道路执勤执法、事故处理、车 辆和驾驶人管理执法规范化建设为重点,制定多措施将规范 执法定位于增强社会实际效果,提高执法公信力,以努力实 现民警政治素质、业务素质和法律素质明显增强,执法形象 全面提升的工作目标。

一、创新机制,改进工作方法,推动执法质量的持续健 康发展 七大队十分注重执法质量的建设。一是全面推行每月工 作绩效考核奖惩激励新机制,进一步激发了队伍的活力。运 用绩效考核机制对大队全体民警进行考评,不仅清晰比较出 各中队和个人工作的努力程度和业绩好坏,而且体现并促进 了公平竞争,从而在全队形成了你追我赶、积极向上的工作 氛围,营造了团结、和谐、进取的团队精神风貌。二是实行 每月执法质量考评。通过开展每月执法质量考评,对大队每 月执法情况进行剖析,对案件方案、性质、特点、辖区安全 形势、交通秩序、事故处理、车辆和驾驶员管理等各类法律 文书案卷、基础台帐及相关综合资料等执法质量情况进行综 合考评,以此推动执法规范化建设,实现“执法思想端正、 执法主体合格、执法行为规范、执法质量提升、执法效果良 好”的目标。

二、建立执法规范机制,进一步深化教育培训,推动规 范执法活动上台阶 (一)加强对队伍执法规范教育培训,提升整体执法水 平。结合执法质量考评中发现的执法问题大力开展法律知识 培训,不断增强民警执法办案的证据意识、时限意识、程序 意识;利用支队开展的岗位技能培训,大队积极组织民警参 加,确保每名民警达到每年培训15个工作日的时间要求,切 实增强岗位业务能力和警务技战术水平;每周选择重点交通 违法处罚条款内容,组织开展法制教育培训,分期分批,确 保民警能够及时掌握执法要求和精神, 人人考核、 人人过关, 不断提高民警的执法业务水平和综合素质。 (二) 落实民警日常执勤执法行为规范, 强化制度执行。

为了落实“一教育三整顿”的整改措施,大队要求全体民警 认真贯彻执行《公安民警执勤执法语言行为规范》 、 《道路交 通管理常用法律法规及工作规范》 、 《道路交通事故处理程序 规定》 、 《道路交通事故处理工作规范》等开展日常执勤执法 工作;大队通过建立完善民警个人执法档案,认真落实执法 质量检查考核通报、 法制员审核等措施, 切实减少执法随意、 用语不规范、态度不好等突出问题,提高执法质量。从规范 民警的一举一动、一言一行入手,要求全体民警始终做到警 容严整、举止端庄、执法规范,言行文明,树立起公安交警 良好的外部形象。

三、完善执法的硬件设施,实现队伍正规化建设,推动 三项建设的发展 大队每年使用流动测速或运用照相、摄像设备等交通技 术监控,对道路交通安全违法行为进行查处。在执勤时,要 求民警应当使用制式警车在道路上公开进行,同时执勤民警 应当穿着制式警服,佩戴人民警察标志;民警所拍摄的监控 资料应当清晰反映机动车类型、号牌、外观以及违法时间、 地点、事实等特征;动态违法行为监控资料的记录数量、时 间必须能反映交通违法行为的动态过程。此外,大队对监控 资料记录的交通违法行为录入广西道路交通违法信息系统 后,应当在3至5个工作日后提供社会查询。同时,在第一时 间内将通过邮寄方式或通过短信等方式告知机动车所有人、 管理人。随着大队执法配套设施的完善,接待室、候问室、 审讯室、询问室、调解室、信息采集室、档案室等设施相应 配备齐全,达到上级部门要求的标准,实现规范化管理。

四、进一步深化便民服务,从群众最关心、最能体现执 法规范化建设实效的工作入手,全面推动和谐警民关系建设 一是加强违法处理和事故接待窗口的建设。大队积极推 进队伍规范化建设,以严格落实规章制度,强化大队队伍建 设为重点,坚持高标准、高要求,实行“微笑服务”。这就 要求大队交通违法处理窗口民警要有较高的政治素质、过硬 的业务素质、较强的信息化应用水平、良好的工作协调能力 等;此外,对于事故岗位的接待工作,大队开展群众走访制 度,主动登门调解事故纠纷,化解当事人之间的矛盾。广泛 征求群众意见,对事故处理工作进行回访,倾听当事人真正 的声音, 通过反馈的信息, 及时发现并改正自身工作的不足, 不断提高事故处理和服务群众的水平,有力地推动了事故处 理工作不断进步。二是推行群众信访接待工作机制。加强群 众来信来访的接待和处理,充分发挥值日警官的作用,要求 接访民警对群众反映的问题属本单位管辖的,按规定时限及 时协调处理或汇报领导,并及时回复上访群众;对群众反映 的问题不属于大队职责范围的,向来访群众做好解释说明工 作。大队在违法处理室外面设置大队全体民警警务公开栏, 为了畅通信访渠道、改进接访方式、提高办事效率、方便群 众举报投诉,及时调处和化解矛盾纠纷,切实维护和保障群 众切身利益和民主权利。经过大队领导和全体民警的努力, 近两年内信访案件依法查结率在90%以上,行政复议案件和 行政诉讼案件撤销、变更率在10%以下,前几年还存在执法 过错等问题,在这一两年内,不管是有效投诉、行政复议还 是行政诉讼均下降为零。

据统计,近年来每年大队违法处理窗口处理交通违法行 为45000多起,事故处理中队接警共5900余起,受理交通事 故4200余起,其中简易程序处理的有3000多起,一般程序30 起,直接经济损失120000余元。此外,大队接待信访群众520 多人次,化解矛盾纠纷350余起。在大队领导的大力支持和 全体民警的共同努力下,违法处理窗口和事故接待窗口的工 作规范有序,进一步深化了便民服务,推动警民关系和谐发 展。

五、强化执法监督,完善考评机制 加强与法制业务监督员的联系。在日常监督的基础上, 大队每半年召集人大代表、政协委员及社会各行业人士代表 等执法业务监督员召开座谈会,加强对大队执法工作的监 督。同时,开展警务督察,强化对民警、协管员执法形象、 执法态度、执法不作为、不规范作为的动态监督,对发现的 问题及时指出、定期通报,限期整改,纳入绩效考核。 正是由于七大队全体民警的顽强拼搏和不懈努力,近年 来, 大队获得了诸多荣誉, 连续三年荣立集体三等功等, 2009 年先后被自治区公安厅授予全区优秀公安基层单位、全区公 安机关爱民实践模范集体等荣誉称号;也是在2009年,大队 长宋波同志由于在全国公安机关开展反酒后专项行动中表 现突出,被评为全国公安机关反酒后专项行动先进个人;教 导员焦钢同志荣获2006-2008年南宁市优秀共产党员。

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