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职业经理人的五种角色,董事长与职业经理人角色,职业经理人,职业经理人是什么

时间:2012-08-16 来源: 康兴达文摘网

一位成功的职业经理人,在其职业生涯中,会依次扮演四个角色:专业精英、管理者、领导者和绩效教练.Ta在职业生涯中会经历三次...

董事长与职业经理人角色 职能 定 位 董事长 企业灵魂 做事业、做生意 把事情做对,获得盈利 侧重于战略 职业经理人 企业支点 做管理、做事情 完成工作任务,把事情做好 侧重于战术 顾及效率 看淡权力,更不能恋权 是为辅助董事长而来的,是来打工 的,不是来分江山的 重点在计划、协调、安全、执行、 效率 专注专业 备注 表 顾及全局 分工明确,合理授权 现 明确自己的目标,规划好自己的事 业 重点在方向、决策、集资、人才任 用 目标远大 素 具备特质、魅力、洞察力、承受力、 具备品德、勤奋、影响力、执行力、 毅力 理解力 情绪稳定,胸襟广阔 情绪高昂,有鼓动性 知识技能技巧比素质更重要 诚实、忠诚、实干 用眼睛看问题,眼见为实 负责行政管理和监督工作 有组织能力,协调各方资源 有全面的技能技巧,解决现在怎么 办? 顾及现在,表现短期行为 希望放权,用权不负责任 没有成本意识 放任员工 得过且过 质 选择比能力更重要 沟通、理解、支持 用眼光看问题,看到未来利益 实 负责总体规划 有吸引力,聚集能人 质 有敏锐的商业触角,明确下一步怎 么办? 顾及未来,表现持久 放心不放权,放权不放心 防 止 随意开支 刻薄员工 追大求快

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